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  • 数字化汹涌来袭,新闻业如何自救?
  • 2018年10月06日来源:新京报

提要:附着于作为一个商业机构的媒体之上,是现代新闻业最主要的存在形式。从历史上看,媒体通过刊登广告实现赢利,是一个了不起的制度创新。许多报刊借此摆脱外界干预,实现独立。

纪录片《头版内幕》(2011)剧照。片中,美国报业巨头《纽约时报》面临互联网的冲击,出现即将倒闭的传闻。然而,数年后《纽约时报》成为全世界数字化转型最为成功的传统媒体之一。

纪录片《头版内幕》(2011)剧照。片中,美国报业巨头《纽约时报》面临互联网的冲击,出现即将倒闭的传闻。然而,数年后《纽约时报》成为全世界数字化转型最为成功的传统媒体之一。

《总统班底》(1976)剧照,电?#26696;?#25454;《华盛顿邮报》记者鲍勃·伍德沃德和卡尔·伯恩斯坦?#28020;?#27700;门?#24405;?#36319;踪报道的故事改编,这场?#20013;?#20004;年多的报道最终促使美国总统尼克松辞职,成为新闻监督的经典案例。

《新闻业的救赎:数字时代新闻生产的16个关键问题》最近由中国人民大学出版社杀青出版。正如书名所言,这是一本?#25945;?#24403;下新闻业困局与出路的书,作者彭增军是美国圣克劳德州立大学教授,而早前,他曾是我国著名外宣媒体《?#26412;?#21608;报》执行主编。作为一名经常来往于大洋两岸的国际学人,他笔下讲的是美国的故事,但心中所想的,却是中国的读者;作为一名业界出身的著名学者,他的话是讲给业内同行的,但同时,也是说给社会大众的。

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为什么要替新闻站台?

彭增军教授在书中的一个洞见,是?#24247;?#20005;格区分?#24418;?#25152;说“新闻”一词的两重意涵:一个是作为具体新闻?#24405;?#21644;消息的新闻,即news;而另一个,则是以报纸为代表的传统新闻业及其承载的新闻传统,也就是journalism。

?#24247;?#26377;学生问及对当前报纸?#21171;?#38382;题的看法,他总是说:“我为报纸致哀,我为新闻站台——A eulogy for newspaper; a defense for journalism。”

那么,我们为什么要替新闻业站台?

按照美国学者克?#22330;?#33293;基的预测,包括新闻出版在内的许多行业,都将进入一个“大规模业余化”的时代。乐观的观点认为,动态的新闻、碎片的信息,无处不在的网民可以提供;还有更乐观的看法认为,无数网民从多个视角的参与,将?#25925;录?#32972;后隐藏的东西无所遁形,所?#20581;?#24191;度成就深度?#20445;?#35843;查记者经年累月孜孜矻矻的努力也就变得多余。

于是,我们在无数次的网络狂欢后,迎来了传统新闻业真正的严冬。眼下,报纸停刊已经不再成为新闻,当传统媒体花果飘零之时,我们却发现,重大?#24405;?#20013;的媒体缺席已经成为一种常态。我们从社交媒体上看到更多的,是养生、成功和八?#26089;?#38395;。

回过头来看,就社会公共?#24405;?#32780;言,?#35789;?#26159;网络围观最强有力的时候,新媒体与传统新闻业的议程是相互加持的,正如书中所说:“社交媒体上的讨论,往往也是围绕主流媒体的新闻展开的。?#26412;?#31038;会公共?#24405;?#30340;报道与讨论而言,如今传统新闻业危在旦夕时,社交媒体似乎也独木难撑,当然,这不影响它继续日进?#26041;稹?/p>

前些年,国内有学者出版专著《拯救报?#20581;罰?#20063;有专家认为撤掉网络版是挽救报纸危亡的必由之路。但是,?#31185;?#23454;而言,报纸可以停刊,电视台可以关门,或许,一种媒介形式的存废无关宏旨,报社、电台、电视台员工的饭碗也并不重要——当年的调查记者如今转型做公益,办公司,甚至做公关,都过得不错——但权力需要监?#20581;?#30495;相需要调查,公众需要高质量的公共论?#24120;?#20256;统新闻业承载的理念和操守,肩负的使命至关重要。

传统新闻业衰落后留下的巨大空白,怎么填补?

挖掘幕后的真相,看到航线上?#31243;舶到福?#21171;神,劳力也费钱,一位资深媒体人曾告诉?#25910;擼?#20182;们杂志每一期封面调查报道,平均成本都在3万至5万元之间,我们很难想象,打游戏、聊八卦之余“搂草打兔子”的网民,足以承担这样的使命。大规模业余化重构了人类的传播生态,但是,人类信息传播却不可能走反专业主义路径。也就是彭增军教授在书中所说:“没有新闻的社会没?#24418;?#26469;,新闻专业主义的生死才是最重要的问题。”

我们为新闻业站台,就是要在遍地瓦砾之中,要在大规模业余化时代里,探寻重建新闻专业主义的种种可能。

2

新闻业新的生存模式何在?

书中的另一个洞见,是?#24247;?#26032;闻(journalism)不等于媒体(media),因此,“媒体”的“商业模式”不是“新闻业”的“生存模式”。

附着于作为一个商业机构的媒体之上,是现代新闻业最主要的存在形式。从历史上看,媒体通过刊登广告实现赢利,是一个了不起的制度创新。许多报刊借此摆脱外界干预,实现独立。

不过,商业化也不是新闻业的唯一取向。不必说CNN、NHK这样的公共电视,熟悉中国新闻史的人都会知道,在中国新闻史上,那些著名的“同人报刊?#20445;?#37117;不是以商业赢利为办报办刊宗旨的,那个年代或许已经无法复制,但是,它至少告诉我们,新闻业有商业化之外的另一种可能。彭增军教授在书中指出:“无论传统媒体的未来如何,都必须抛弃原来的思路,新闻特别是核心新闻,从来也不是商品,更不是买卖,媒体商业模式和新闻的生存模式是两个问题,该公共的归公共,该商业的归商业。”

眼下,传统媒体的商业模式难以为继,那么,新的生存模式在哪里?正如书中指出的,当新闻业的价值不能在市场中体现,新闻业的问题已经不是新闻业自身能够解决的,那么,公众可以为社会须臾不可或缺的新闻业做点什么?

近年来,欧美及我国港澳台地区出现了不少另类媒体机构,他们风格不同,定位有别,形式也各不相同,但是,他们的共同特征:一是实现了“去规模化?#20445;?#21363;都是一些小型机构,不走商业路线,而是定位于一个公共机构;二是通过种?#32844;?#27861;、通过与公众的深度对话,引导公众深度参与新闻生产,有些是实行会员制,筹集?#24335;?有些则是选题众筹,即为一个有价值的报道计划面向公众以小额形式?#25216;?#32463;费,这等于给公众提供了为媒体选题票的机会;有些甚至是选题众包,即把一个选题?#32844;?#32473;许多普通的公众共同完成。

当然,从现在的情况看,这些模式?#21152;?#21508;自的不足。去规模化的小型机构,固然使新闻业告别商业成为一种可能。但是,“传统媒体……它是作为一个政治社会组织存在的,是一个组织的力量,只有这样的独立而又?#30475;?#30340;组织力量,才有可能对抗各种利益集团和权力。”那么,如今这些小舢板或许是精致无比的,但靠什么抵御大风浪?还有,选题众筹等于让公众用钞票为选题投?#20445;?#36825;固然是对公众的一种赋权,但是,如今那些10万+的爆款文,是不是也代表了当代的公众趣味?那么,我们如何保证引入公众深度参与的新闻生产,如何保证自身的独立,如何保证把公共价值放在第一位?

坦?#23454;?#35828;,这些问题目前没有现成的答案。但是,在新的传播生态中,社会各界的深度参与,新闻工作者与社会公众的深度对话,是当今新闻生产的关键与核心,新闻专业主义的成败,在于全社会的觉醒和支持,在于人民大众是不是真的在乎。

因此,关心专业主义新闻业,以各种方式参与专业主义新闻业的新闻生产,是这个时代公民的基本责任。

3

弯道超车 中国新闻业的机遇在哪里?

近代中国的新闻业是典型的舶来品,尽管在发展中形成了特色鲜明的体制与风格,但是,向世界各国学习,一直是中国几代新闻人的自觉选择。

近年来,我们的许多媒体建立了耗资不菲的中央厨房,也做了一些类?#21697;?#20998;合合的媒体融合。有一年两会上,一些央媒记者钢铁侠式的装扮确也大出风头。但是,我?#24378;?#36825;些是不是已经足以有资格引领世界?

《新闻业的救赎》一书中,彭增军教授提出了一个发人深省的问题:“为什么搞新闻的行业那?#35789;?#26087;?”的确,近一个世纪的时间里,新闻业在创新方面乏善可陈,中外皆然,彭增军教授分析的第一原因是居安不思危,以报纸为代表的传统新闻业坐享垄断带来的高额利润,日子过得非常滋润。而中国媒体市场化大门开启很晚,上世纪90年代以后,在西方媒体已经衰相尽显时,中国市场化借助改革红利,才开始高歌猛进,有了20年黄金发展期,小报养大报模式,让很多媒体很是过了一段好日子。

而如今,市场化媒体落花流水之后,政府出台政策扶持体制内媒体,很多媒体仍过着衣食无忧的生活,但是,没?#24418;?#26426;意识之后,创新动力何来??#26222;?#25903;持能够确保新闻从业者没有饭碗危机,但能不能保证新闻业不失去受众?

书中分析媒介融合为什么做成夹生饭时指出:“现在完全不同了,媒体融合,媒体自己说了不算,必须有受众的参与,任何媒体融合的模式都必须是开放的。”而社交媒体时代,受众已经变身为“创众?#20445;?#25152;有的创新,不是闭门造车,而是与受众对话中?#28304;?#28436;进。

《新闻业的救赎》有大量针对美国主流媒体困境中寻求变革的案例分析,“干货”满满,但除了这些具体可操作的分析,我觉得这本书中倡导的理念更值得我们思考。他在书中特别批评了媒体行业对互联网的工具化思维。书中?#24247;鰲?#25152;谓工具思维,就是说有了金刚钻,只能想到?#21892;?#27963;儿可以做得更快更好,却看不到金刚钻穿透的不仅仅是?#21892;鰨?#23601;传统媒体来说,工具思维导致再好的技术也只是用来复制报?#20581;?#22312;上网时代搞报纸网络版,到媒介融合时代也简单成了跨?#25945;?#20986;版,而不是从媒体生态环?#36710;南?#32479;改变去认识问题。”我们一些试图要引领世界的主流媒体,可能都在这种工具性思维中打转。

这些年走访媒体,最大的感受是许多媒体在亦步亦趋地照搬企业的管理方式,记者天天到报社打卡,每个月按写稿数量计算工分,管理当然要?#38750;?#25928;率原则,但是,把传统上所谓自由职业,变成了典型的计件工,这样的管理制度体现的是管理本位,但新闻业的本质似乎被无形中忽略了。在新闻业最需要创新的今天,我们对媒体的管理在重?#26377;?#29575;原则的同时,能不能进行一点新闻学的?#27492;跡?#25105;们的管理如何让新闻从业者从职业中有更高的自豪感和成就感?如果我?#21069;?#35760;者编辑都变成?#21830;?#20026;饭碗和生计奔波的计件工,我们能期待他们在新的传播生态中创造出新的媒体“金字塔”吗?

回过头来再?#30331;?#38754;提出的问题,在新的传播生态中,世界各国的新闻业都面临着共同的问题,我国新闻业的确存在所谓弯道超车的机遇,中国媒体可以有引领世界的抱负,但是,只有开放的胸怀才可能有广阔的视野,密切关注世界新闻业发展动态,虚怀若谷方能在创新的路上迈出坚实的步伐。



责任编辑:周锦秀
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